Nuestro progreso

El LADWP continúa la gran transición del suministro de su agua y electricidad mientras sigue trabajando por mantener y mejorar la confiabilidad. Junto con el alcalde y el Ayuntamiento, el LADWP está trabajando para crear un futuro de energía limpia para Los Ángeles y planificando un futuro de agua sostenible —un futuro que haga frente a las sequías reduciendo la dependencia del agua importada que se compra a un alto precio y aumentando el suministro de agua local y la conservación—. Además hemos trabajado para ahorrar más en costos e iniciado análisis comparativos independientes para ser más rentables y mejorar la rendición de cuentas y la transparencia.

Nos enorgullece esta extensa lista de logros recientes en materia de electricidad, agua y reducción de costos. Así es cómo pusimos al cliente en primer lugar:

AHORRO DE COSTOS Y ANÁLISIS COMPARATIVOS 

yes_1.jpeg

 

Ahorro de Costos 

Desde febrero de 2011 hasta junio de 2014, el LADWP implementó un plan de reducción de costos multimillonario en dólares para causar un impacto rápido y medible sobre los gastos del LADWP y para ayudar a mantener las tarifas en niveles razonables a la luz de los desafíos financieros, regulatorios y operativos de la industria. 

A junio de 2014, el LADWP ahorró aproximadamente $467 millones en tres años, gracias a la reducción de costos laborales, refinanciación y otros recortes de gastos. Este monto superó el objetivo en $8 millones.

Próximos ahorros de costos extra:

    • Los ahorros de costos más significativos provendrán de los nuevos contratos laborales, los cuales permitirán ahorrar $456 millones en cuatro años (para finalizar en octubre de 2016). Esto representará un ahorro de $5 mil millones en 30 años.
    • Otros costos de financiación más bajos para proyectos de agua y electricidad permitirán ahorrar unos $267 millones.
    • Los análisis comparativos y las métricas de desempeño de la unidad de desempeño corporativo garantizarán la rentabilidad y la rendición de cuentas.

yes_1.jpeg

 

Análisis comparativos 

 

Bajo la dirección del alcalde Eric Garcetti y del Ayuntamiento de L. A., en marzo de 2015 el LADWP culminó la etapa inicial de un análisis comparativo en tres etapas hecho para detectar las eficiencias que mejorarán la operación y les permitirán ahorrar dinero a nuestros clientes. Para promover la transparencia y garantizar que el Departamento esté enfocado en las necesidades más acuciantes de los usuarios, el alcalde Garcetti instruyó al Departamento para que emprendiera una evaluación independiente de sus operaciones y costos, incluida la confiabilidad del agua y la electricidad, los costos operativos y el servicio al cliente.

El análisis independiente que llevó adelante PA Consulting and Strategy se basó en una amplia variedad de métricas de desempeño. LADWP se ubicó en el primer y segundo cuartiles de confiabilidad, en el primer cuartil de costos operativos, y sus tarifas están entre las más bajas de servicios similares. Según el estudio, es necesario invertir en servicio al cliente y reforzar nuestra tarea de contratar a 190 representantes de servicio al cliente desde abril de 2014 para bajar los tiempos de espera en línea a menos de 5 minutos. Los estudios subsiguientes ahondarán en áreas que necesitan mejorar y que deben analizarse con más profundidad.

Visite www.ladwpnews.com para ver un resumen y el informe completo.

LOGROS DEL SISTEMA DE AGUA 

yes_1.jpegPlanificación Urbana de Gestión de Agua

La Planificación urbana de gestión de agua de 5 años del LADWP brinda un marco para el desarrollo del futuro del agua sostenible. El plan analiza los recursos para el suministro de agua y la demanda hasta el 2035 con el objetivo de satisfacer la nueva demanda de agua a través de la conservación y el desarrollo de recursos locales. Para esto, el plan de suministro de agua a largo plazo se enfoca en:

  • Expandir la conservación del agua
  • Expandir el reciclado del agua
  • Mejorar la captura de aguas pluviales
  • Limpiar la cuenca subterránea de San Fernando
  • Expandir las transferencias de agua

Con el significativo aumento proyectado para los suministros de agua locales, Los Ángeles podrá dejar de comprarle agua importada al Distrito Metropolitano de Agua (MWD) a mediados de 2035.

Visite www.ladwp.com para saber más sobre el suministro de agua a la ciudad. 

yes_1.jpeg Infraestructura del sistema de agua 

El LADWP mantiene una vasta infraestructura que resulta crítica para suministrar de manera confiable agua de alta calidad a los angelinos. Los índices de fuga y pérdida total de agua del LADWP son valores más bajos que el promedio de la industria a nivel nacional. El cambio de siglo encuentra al LADWP con una considerable cantidad de conductos instalados, y el organismo encara el desafío de acelerar sus tiempos para reemplazar estas redes de agua y líneas troncales de acero remachadas tan anticuadas y vulnerables.

Proyecto piloto de tuberías resistentes a terremotos

new-pipes.jpg

El LADWP se ha embarcado en un proyecto piloto para instalar unos 6,500 pies de tuberías de hierro dúctil resistente a terremotos (ERDIP) y de alta tecnología en las calles próximas al Northridge Hospital Medical Center. La instalación de ERDIP es parte de un proyecto piloto del LADWP y solo el tercer proyecto ERDIP de los Estados Unidos.

El diseño novedoso y segmentado de los conductos aumenta la flexibilidad ante las tensiones asociadas a terremotos, desplazamientos de tierra y cambios de temperatura.  Las fuerzas que superan el uno por ciento de la longitud de la tubería activan un mecanismo de bloqueo que evita que los codos de las tuberías se separen.

Ya se designó a las redes de distribución de agua del área cercana al Northridge Hospital para proceder al reemplazo.  Pero el proyecto ERDIP beneficiará en gran medida a este centro médico y al vecindario con una red de agua potable limpia y una capacidad para extinguir incendios más confiables en caso de otro terremoto de magnitud.

En 2013 en Contour Drive, Sherman Oaks, culminó un proyecto piloto. Tres pilotos más comenzarán a lo largo de 2015 en tres distritos para el mantenimiento del Sistema de Agua: Harbor, Central y Oeste. 

yes_1.jpegCalidad y seguridad del agua

Garantizar que la calidad del agua cumpla con las normas federales y estaduales más exigentes es fundamental para las operaciones de agua del LADWP.

El LADWP está invirtiendo en proyectos de infraestructura de gran escala para cumplir con las normas de agua potable, como la Regulación Mejorada para el Tratamiento de Aguas Superficiales 2 a Largo Plazo (LT2, por sus siglas en inglés) y la Regulación sobre subproductos de desinfección/desinfectantes Etapa 2 (DBP2, por sus siglas en inglés). Entre los principales esfuerzos que el LADWP hizo para cumplir con estas regulaciones, podemos mencionar ocuparse de los tres reservorios abiertos restantes, cambiar el sistema de desinfección del suministro de agua de la ciudad de ozono a tratamiento UV y cambiar el desinfectante del sistema de distribución de cloro a cloramina. No observar estos requisitos para el agua potable no es una opción para el LADWP.

Visite www.ladwp.com/waterquality para obtener más información sobre los proyectos y problemas relativos a la calidad del agua.

Planta de filtrado del acueducto de Los Ángeles

Filtration.jpg

En mayo de 2014, el LADWP puso en servicio la planta de desinfección ultravioleta Dr. Pankaj Parekh, la cual trata 600 millones de galones de agua por día (suficiente agua para llenar el Rose Bowl 8 veces al día). La planta UV es la más grande en su tipo de la región occidental del Mississippi y la segunda de los Estados Unidos.  

Según la Agencia de Protección Ambiental de los EE. UU., la purificación UV es uno de los métodos más eficaces para tratar agua potable.  La planta lleva el nombre del fallecido doctor Parekh, ex director de Calidad del Agua del LADWP, quien colaboró en los inicios de la planta de desinfección UV y a quien se le adjudica la defensa de este método de desinfección por su superioridad con respecto al resto. 

Cloraminación para toda la ciudad

En mayo de 2014 y con el fin de observar la nueva Regulación DBP, el LADWP extendió la desinfección con cloramina a la mayor parte de nuestro sistema de distribución de agua.  La cloramina se obtiene mezclando cloro con amoníaco. El uso del cloro y la cloramina como desinfectantes del agua potable cuenta con la aprobación de la Agencia de Protección Ambiental de los Estados Unidos y el Departamento de Salud de California. Por el tamaño y complejidad de nuestro sistema, esta extensión se llevó a cabo en etapas. Las áreas con niveles más altos de subproductos desinfectantes (DBP) se convirtieron primero.  La última etapa terminará en 2017 con la conversión de las áreas de Green Meadows y Watts. Históricamente, los niveles de DBP de estas áreas son más bajos.

Algunas ventajas de extender el uso de cloramina son:

  • Compatibilidad con el agua que se compra al MWD
  • Mayor confiabilidad del sistema
  • Suministro de agua sin olor ni gusto a cloro
  • Menor formación de DBP
  • Protección más duradera mientras el agua se traslada por tuberías hasta su grifo, ya que la cloramina es más estable que el cloro.

yes_1.jpegPlan Maestro para la recolección de aguas pluviales

Tras haberse asociado con otras agencias oficiales o no oficiales, el LADWP culminó varios proyectos importantes de recolección de aguas pluviales; otros están en curso.

Visite www.ladwp.com/stormwater para saber más sobre el Plan maestro para la recolección de aguas pluviales.

Estos son algunos de los principales proyectos:

Tujunga-Spreading-grounds_PR.jpg

Dique Big Tujunga

En septiembre de 2007, el LADWP entregó $9 millones al Los Angeles County Flood Control District (Distrito de Control de Inundaciones del Condado de Los Ángeles) para adaptar el dique actual y mejorar su vertedero.  Se espera que el proyecto, que finalizó en 2012, aumente la captura de aguas pluviales en aproximadamente 4,000 acres-pies por año.

Proyecto de mejoras de las tierras de distribución Hansen

El LADWP entregó $4.2 millones al distrito para la reconstrucción de las cuencas, lo que aumentará la capacidad y eficiencia de las tierras de distribución. Las tareas de mejora de la estructura de captación terminaron en enero de 2013, y se espera que aumenten la captura promedio de aguas pluviales unos 2,000 acres-pies por año.

Proyecto de mejoras de las tierras de distribución Tujunga

Se espera comenzar en 2015 un proyecto de construcción de dos años para mejorar las tierras de distribución Tujunga, propiedad del LADWP y operadas por el distrito.  Entre las mejoras podemos mencionar la reubicación y automatización de la actual estructura de toma de Tujunga Wash, la instalación de una segunda toma automatizada que reciba flujos del Pacoima Wash adyacente y la reconfiguración de las cuencas de distribución existentes. El LADWP dará al distrito $27 millones para las obras. Una vez finalizado, se espera que el proyecto aumente la captura de agua pluvial unos 8,000 acres-pies por año.

yes_1.jpegMitigación del polvo y compromisos ambientales en Owens Valley 

Desde 2001, el LADWP ha dedicado muchísimos recursos económicos e hídricos para cumplir con el control de las emisiones de polvo en el lago seco Owens Lake en relación con sus desvíos de agua. Los clientes del LADWP han financiado el mayor proyecto de control de polvo de la historia estadounidense, que consistió en cubrir más de 42 millas cuadradas del lecho del lago con agua, vegetación o grava. El proyecto exigió obras de construcción, operación y mantenimiento masivos por parte del LADWP, así como más de 80,000 acres-pie solo en 2013, por un costo total que superó los $1,200 millones. Esto resultó en un progreso ambiental sustancial y duradero, que desencadenó una reducción inmensa de las emisiones de polvo de Owens Lake y una disminución histórica de la contaminación del aire en Owens Valley.

En colaboración con las partes interesadas de Owens Lake, el LADWP estuvo trabajando en un proyecto beneficioso para ambas partes, que seguiría protegiendo la calidad del aire y el medio ambiente de un área designada próxima a Owens Lake (el área de planificación de Owens Valley), así como también preservaría la calidad de la vida silvestre de Owens Lake y conservaría su agua.  El Proyecto Maestro de Owens Lake ha avanzado gracias a las recomendaciones de grupos interesados, entre ellos, U.S. Forest Service (Servicio Forestal de los EE. UU.), U.S. Bureau of Land Management (Oficina de Administración de Tierras de los EE. UU.), Great Basin Unified Air Pollution Control District (Distrito Unificado de Control de la Contaminación del Aire de la Gran Cuenca), California Department of Fish and Wildlife (Departamento de Peces y Vida Silvestre de California), el condado de Inyo, tribus locales, y muchas organizaciones y grupos ambientalistas del lugar.

Owens-Lakebed.jpg

Proyecto Maestro de Owens Lake

El LADWP está armando la descripción del proyecto alineándose con las recomendaciones de las partes interesadas. Se estima que para junio de 2015, el proceso de revisión ambiental estará en curso. Su implementación está proyectada para fines de 2016. 

Acuerdo de Owens Lake

En noviembre de 2014, el LADWP y el Distrito Unificado de Control de la Contaminación del Aire de la Gran Cuenca (Gran Cuenca) celebró un acuerdo histórico para implementar medidas de control del polvo en Owens Lake. El acuerdo le permite al LADWP utilizar en Owens Lake métodos de control de polvo sin agua, entre ellos, la labranza, lo cual resulta en considerables ahorros de agua y dinero para Los Ángeles, a la vez que conserva la vida silvestre del lugar. Además, el acuerdo le da a Los Ángeles la certeza de conocer hasta dónde llega su responsabilidad en la mitigación de polvo en Owens Lake. La Gran Cuenca también mantendrá toda su autoridad regulatoria sabiendo que el LADWP continuará cumpliendo con su obligación de controlar el polvo de Owens Lake.

Lo más importante es que, por primera vez, el acuerdo fijó un límite máximo de 53.4 millas cuadradas sobre las que la Gran Cuenca le podrá ordenar al LADWP que mitigue las emisiones de polvo del lecho de Owens Lake. Sin el acuerdo, el LADWP podría haber sido responsable de mitigar las emisiones de polvo de hasta 88 millas cuadradas de la playa de Owens Lake. 

En consecuencia, el LADWP espera ahorrar en 2015 unos 8,600 acres-pie, cerca de 3 mil millones de galones —suficiente agua para servir a 43,000 usuarios—. Gracias a este punto de encuentro, el LADWP y la Gran Cuenca han forjado el camino hacia ahorros de agua todavía más significativos para el futuro.

yes_1.jpegProyectos de reservorios

El LADWP fijó el camino para que los tres reservorios de agua potable a cielo abierto que quedan observen las normas estaduales y federales sobre agua potable. Headworks East se está preparando para ayudar a reemplazar el almacenamiento de los reservorios de Silver Lake e Ivanhoe; en Headworks West la construcción está avanzando. Los reservorios de Elysian y Upper Stone continuarán en servicio y recibirán cubiertas flotantes. El reservorio de Los Ángeles también seguirá en servicio con la nueva planta ultravioleta (UV) que desinfecta el agua que sale del reservorio y más de 90 millones de pelotas plásticas que ayudan a controlar los subproductos desinfectantes y las algas.

Shade-Balls.jpg

Proyectos de los reservorios de Upper Stone Canyon y Elysian

En enero de 2012, la Junta aprobó el Informe Final de Impacto Ambiental sobre una cubierta flotante para el reservorio de Upper Stone Canyon, al que siguió una acción similar para el reservorio de Elysian en abril de 2012. Después de mucho deliberar, la Junta aprobó las soluciones más prácticas y rentables propuestas para cada reservorio: cubiertas flotantes que le permitirán al departamento ahorrar más de $100 millones. Se estima que el diseño final de Upper Stone Canyon terminará en marzo de 2016 y el de Elysian, a principios de 2015.

Proyecto del reservorio de Los Ángeles

Se está desarrollando otra planta de tratamiento ultravioleta para desinfectar el agua que sale del reservorio de L.A. y observar la norma LT2 sobre calidad del agua. Además, el LADWP sigue disponiendo bolas plásticas (unos 90 millones al momento de esta publicación) en el reservorio de L.A. para ayudar a cumplir con la norma sobre bromato en el agua potable y controlar la presencia de algas en el reservorio.

Reservorios de Ivanhoe y Silver Lake

El Sistema de Agua completó Headworks East, que es la etapa 1 del proyecto de Reemplazo de almacenamiento-complejo del reservorio Silver Lake. Headworks East se empezó a preparar en noviembre de 2014. Los planes de Headworks West siguen avanzando y la fecha de construcción se planificó para mediados de 2015, mientras que su finalización está prevista para diciembre de 2017. El complejo del reservorio Headworks, incluido este y oeste, reemplazará por completo la capacidad de almacenaje del reservorio de Ivanhoe.  

LOGROS DEL SISTEMA DE ELECTRICIDAD

 yes_1.jpegTransformación del suministro de electricidad

Pine-Tree.jpg

En los próximos 15 años, el LADWP reemplazará más del 70% de su suministro eléctrico actual, as

í como volverá a construir y modernizará gran parte de la obsoleta infraestructura de su matriz energética que se utiliza para brind

Para hacer la transición a un futuro de energía limpia, el LADWP está invirtiendo como nunca antes en:ar a sus clientes electricidad de manera confiable. El futuro de energía limpia de L.A. —un futuro en el que se usará la energía de manera más eficiente, dependeremos más de la energía renovable y no necesitaremos del carbón— ya se está forjando gracias a la completa transformación del suministro de electricidad del LADWP.

  • Transición del carbón
  • Eficiencia energética
  • Energía renovable
  • Reconstrucción de plantas generadoras locales 
  • Confiabilidad de la energía

Todos estos elementos son esenciales para reemplazar la energía del carbón y crear un futuro de energía limpia para L.A. Visite www.ladwp.com/powerIRP para obtener más información sobre nuestro plan de recursos integrados.

Progreso de la transición del carbón  

En un hito notable para generar un futuro de energía limpia para Los Ángeles, el LADWP cerró un acuerdo para la venta del 21% de su participación en la Estación Generadora Navajo (NGS), en las afueras de Page, Arizona. En virtud del acuerdo, el LADWP dejará de recibir energía de carbón de Navajo para junio de 2016, 3 años y medio antes del plazo indicado.

En colaboración con otros servicios públicos participantes, el LADWP está trabajando para convertir para el 2025 el Proyecto de la central eléctrica a carbón Intermountain (IPP) de Utah a una planta de gas natural más pequeña y eficiente. Las tareas parea realizar la transición comenzarán en 2020. Reducir el tamaño del IPP también liberará capacidad de transmisión para traer a Los Ángeles más energía renovable.

Con estas acciones, la ciudad de Los Ángeles se ha convertido en la primera ciudad grande de los Estados Unidos en asumir el compromiso de ser libre de carbón.

yes_1.jpegLa ruta a las energías revoables

En 2010 el LADWP llegó a entregar 20% de energía renovable a sus clientes. En 2013, nuestra cartera de energías renovables creció al 23% del suministro eléctrico total. Vamos en camino al 25% para 2016 y al 33% para el 2020.

Solar.jpg

Planta geotérmica Don A. Campbell 2

En virtud de un acuerdo aprobado en marzo de 2015, el LADWP recibirá toda la producción de 16.2 MW de energía geotérmica renovable de la planta geotérmica Don A. Campbell de Mineral County, Nevada. El acuerdo de compra de energía geotérmica renovable por 20 años que dará suficiente energía limpia para 22,500 viviendas de Los Ángeles y evitará producir 75,700 toneladas métricas de emisiones de gases de efecto invernadero por año, equivale a retirar de circulación unos 30,900 automóviles.

Proyecto Milford II Wind

En mayo de 2011 el proyecto Milford II Wind comenzó a entregar energía renovable al LADWP. Este proyecto de 102 MW es una parte clave del plan del LADWP de producir 33% de energía renovable para 2020. Ubicado en Milford, Utah, el parque eólico está próximo al Milford I de 200 MW, un proyecto desarrollado con anterioridad que da energía renovable al LADWP. La energía se entrega a través de la subestación transformadora del IPP y llega a Los Ángeles vía el sistema de transmisión del sur, mejorado recientemente.

Proyecto de energía Adelanto Solar

En julio de 2012, Los Ángeles comenzó a recibir 10 MW de energía renovable del proyecto de energía Adelanto Solar. Ubicado en la estación de distribución de energía de Adelanto, cerca de Victorville, California, el panel solar fue la primera planta de energía solar a escala de servicio público construida por sus propios empleados, y la planta solar más grande del país que se construyó y que pertenece a un servicio público municipal.

Proyecto de energía solar Pine Tree  

El proyecto solar Pine Tree de 8.5 M es el segundo panel solar a escala de servicio público del LADWP, y comenzó a generar energía el 15 de marzo de 2013.  La planta solar se encuentra en el parque eólico Pine Tree del LADWP en las montañas Tehachapi. 

yes_1.jpegReconstrucción de plantas generadoras locales


scattergood.jpg

Para el año 2029, el LADWP dejará de usar el agua del océano para enfriar sus tres plantas generadoras costeras de Scattergood, Haynes y Harbor.  Esto requiere de importantes inversiones que cuestan unos $2,200 millones, emplean ingeniería y diseño de complejidad y se desarrollan en espacios pequeños para no perturbar a los vecinos. 

Los proyectos de repotenciación son verdaderos desafíos porque exigen tiempos de planificación y ejecución ajustados. No se puede retirar de servicio ni una unidad generadora si no está listo su reemplazo.  A medida que el LADWP acaba con su dependencia de la energía del carbón, estas unidades generadoras en cuenca se hacen aún más vitales para mantener la confiabilidad de la energía.

Central eléctrica Haynes

En el primer proyecto para dejar de usar el agua del océano para enfriamiento en nueve centrales eléctricas de tres plantas generadoras costeras, el LADWP terminó la construcción de seis generadores de 100 MW en la central eléctrica Haynes de Long Beach, que no enfrían con agua del océano.  A la vez que cumple con los requerimientos de los sistemas de enfriamiento de un paso (OTC, por sus siglas en inglés), el LADWP reemplazó las unidades generadoras más antiguas de Haynes para mejorar la flexibilidad operativa usando turbinas de vanguardia, altamente eficientes y de arranque rápido, similares a las de un motor a reacción. El uso de estas turbinas, que puede alcanzar su máxima potencia en 10 minutos, mejorará la integración de energía renovable, mientras el LADWP se prepara para generar más energía solar y eólica. El proyecto de repotenciación de Haynes, que creó unos 350 puestos de trabajo en la construcción, comenzó a operar comercialmente en junio de 2013.

Central eléctrica Scattergood  

Mientras se construía Haynes, el LADWP continuaba el trabajo subterráneo para reemplazar la unidad 3 de Scattergood y su capacidad con generadoras de energía modernas y de alta eficiencia que no utilizarán el agua del océano para enfriar.  El proyecto se inició en junio de 2013 y se espera que finalice a fines de 2015.  Además de eliminar el sistema de enfriamiento de un paso, el proyecto Unidad 3 de Scattergood también aumentará la confiabilidad y eficiencia de la generación de energía y reducirá las emisiones de óxido de nitrógeno. 

yes_1.jpegProgramas solares locales

FiT-1.jpg

Un elemento clave del programa de energía renovable del LADWP es el desarrollo de programas solares locales, que se enfoquen especialmente en el cliente y que aprovechen la abundante luz solar de la ciudad. Los proyectos solares locales ayudan al LADWP a alcanzar los objetivos de energía renovable y a reducir la huella de carbón que generan las plantas que queman combustibles fósiles. Además, se espera que la energía solar sea un catalizador esencial para crear empleos y estimular la economía ecológica de Los Ángeles.

Logro en energía solar

Visite www.ladwp.com para obtener más información. Al 31 de diciembre de 2014, el LADWP ha pagado a los usuarios unos $255 millones en incentivos relativos a energía solar. Esta suma incluye $55 millones entregados antes de implementar el programa requerido por SB1 y $200 millones que establece SB1. Hay más de 15,000 sistemas solares instalados por los clientes conectados a la matriz. Esto representa 125 MW de capacidad solar y genera 206 000 megavatios por hora (MWh) al año.

yes_1.jpegReducción de gases de efecto invernadero

En virtud de las normas finales sobre emisiones de gases de efecto invernadero y el programa comercial, el LADWP recibe subsidios según la reducción de las emisiones de gases de efecto invernadero proyectada. Esto hace posible que los ingresos generados por las tarifas que pagan los clientes se inviertan en proyectos de energía renovable y eficiencia energética que cumplan con los objetivos de eficiencia energética y el RPS (Normas de la cartera de renovables).

Avance en la reducción de emisiones de gases de efecto invernadero

El LADWP ya redujo las emisiones de gases de efecto invernadero un 23% por debajo del nivel de 1990. Este nivel, que supera el objetivo del protocolo de Kioto de 2020, se debe a la parada de la planta de energía de carbón de Mohave que ocurrió en 2005, los programas constantes de repotenciación que se iniciaron en la década del 90 y el mayor desarrollo de los recursos renovables. 

Las emisiones de gases de efecto invernadero del LADWP caerán drásticamente a medida que el departamento siga avanzando con los planes de eliminar la energía del carbón, aumentar la energía renovable y la eficiencia energética y adaptar las plantas locales para que sean más eficientes. Se espera que para el año 2025, las emisiones de gases de efecto invernadero lleguen al 55% por debajo del nivel de 1990, lo que equivale a retirar de circulación 2.1 millones de automóviles. 

yes_1.jpegConfiabilidad de la energía

Si bien mucho se logró en las plantas generadoras de L.A., la infraestructura para la distribución de energía, como los postes y cables subterráneos, sigue siendo un tema de atención, ya que estos equipos envejecen rápidamente y exigen más y mejores inversiones.

La mayoría de los postes de electricidad del LADWP se instaló durante el rápido crecimiento que la ciudad experimentó entre 1940 y 1960.  Por ejemplo, si el LADWP reemplazara 5,000 postes al año, le llevaría 25 años reemplazar todos los postes que tienen más de 60 años (la vida útil promedio esperada de un poste).  Durante ese tiempo, otros 110,000 postes cumplirán más de 60 años y reemplazarlos llevaría otros 22 años.

Power-Pole2.jpg

Plan de confiabilidad del sistema de electricidad

Para ocuparse del problema de la infraestructura obsoleta, el LADWP:

  • Expandió su enfoque para abarcar a las principales funciones del sistema de electricidad, incluidas la generación, la transmisión, la subestación y la distribución.
  • Asistió a un costo mínimo, priorizando los gastos para mejorar la confiabilidad.
  • Aceleró el reemplazo de los equipos obsoletos del sistema de electricidad.
  • Inició un proceso para recurrir a contratistas que ayuden a reemplazar sus postes y cables viejos.

 Visite www.ladwp.com para obtener más información. 

yes_1.jpegVehículos eléctricos

EV-press-conference.jpg

Charge Up LA! Programa de Reembolsos

Para alentar a los angelinos a que compren o alquilen un vehículo eléctrico, el LADWP introdujo en abril de 2011 el Programa de reembolsos para cargadores domésticos de vehículos eléctricos Charge Up LA! de dos años de duración. El programa otorgaba a los usuarios reembolsos de hasta $2,000 por cargadores domésticos y costos de instalación.  A diciembre de 2014, el departamento pagó más de $2 millones en reembolsos por cargadores domésticos de vehículos eléctricos por 1,300 cargadores cubiertos por el programa.

Después de que el programa inicial finalizara en junio de 2013, el LADWP desarrolló un nuevo programa de reembolsos por cargadores, que la Junta de Comisionados de Agua y Energía aprobó en julio de 2013. El nuevo programa Charge-Up LA! - Home, Work and On The Go (en casa, el trabajo y en el camino), extiende los reembolsos por cargadores a clientes comerciales y residenciales.

Puestos públicos de carga

El LADWP ha trabajado con clientes para mejorar los 249 cargadores más viejos ubicados en lugares propios de la ciudad de Los Ángeles y en puntos privados y accesibles al público. Además, el LADWP instaló 11 cargadores rápidos de CD en lugares accesibles al público. El LADWP también recibió subsidios para mejorar otros 115 cargadores e instalar 104 cargadores nuevos —todos en puntos accesibles al público.

Los nuevos cargadores para vehículos eléctricos se instalaron también en el Centro de Convenciones de L.A. y en LAX, entre otros lugares públicos. También se está trabajando en las mejoras de la infraestructura eléctrica para reducir la frecuencia y duración de los cortes de energía y para respaldar la mayor demanda de energía necesaria para cargar vehículos eléctricos.

Visite www.ladwp.com para obtener más información.